电力工作,安全第一

来源:    发布时间: 2013-01-17 15:16   1803 次浏览   大小:  16px  14px  12px
供电企业是一个特殊的行业,危险系数高。生产犹如和平年代的战争。要打胜仗,必须要安全挂帅,也就是说一切生产活动都以安全为中心,安全有生产的主导权、否决权;而人是生产活动的主体,所以要以人为本,以一线生产人员为本。一、要选择有保证质量过关的电力

供电企业是一个特殊的行业,危险系数高。生产犹如和平年代的战争。要打胜仗,必须要安全挂帅,也就是说一切生产活动都以安全为中心,安全有生产的主导权、否决权;而人是生产活动的主体,所以要以人为本,以一线生产人员为本。

一、要选择有保证质量过关的电力工作设施:
电力工作,是关乎生命的一个工作岗位,所以在最基础的工作设施上必须要有保障,采购设施的时候就要本着,质量第一的原则选购,这样一线工人在工作的时候,才会有最基础的安全保障。河北五星是专业生产电力工器具的厂家,他们所生产的产品质量好,有保证。


二、多点关怀,多一份安全保障,关爱孕育安全环境:

居安思危,优胜劣汰。在当前社会对电力需求日益迫切的严峻形势下,又加我们现在面临的石羊河流域综合治理关井压田给我们带来的冲击,这更对我们的电网提出更高的要求。在建立现代企业制度的今天,人浮于事、效率低下的现状必须得以根治才能适应社会高速发展新局面。在我们供电企业内部,必须克服“电力是垄断行业”和“铁饭碗”的思想,要形成“你追我赶”的工作学习环境和树立“供电企业就是广大人民的根本利益”的思想,尊重人才,能者居先,增加职工的危机感,调动工作积极性,这样才有利于企业的发展和提高企业竞争力。

因人而宜,人尽其才。企业在对人员配置定岗时,应要充分考虑每位职工的性格、能力、心理因素等,适当考虑职工的兴趣和尊重个人的意向,以企业的总体利益为重,这样也会提高职工的工作热情,努力发掘自身的潜力,积极争当企业主人翁,发挥集体智慧,充分利用好人才资源。

重视细节。在一些小企业中,由于规模小、效益差而不重视安全管理,对生产人员在作业过程中缺少一些必要的安全保障,如不重视安全知识教育、不完善现场运行规程、不配备合格的劳动防护用品等,这些都是造成人身事故的主要原因。小企业的安全管理问题,亟待大家共同关注,尊重人的劳动和生命价值,突出“以人为本”的管理思想,从“小”抓起,才有大环境的安全保证。

三、严格遵守各项安全制度规定 :

法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的,而有关安全生产的法律、法规和规程,大部分都是用前人的鲜血写出来的经验,那是血的教训,警示人们不要重蹈覆辙。那我们该如何用宝贵而沉重的经验教训去避免再次流血呢?

 身先士卒,以身作则。作为单位的领导、决策者,一言一行都影响着周围的人。不单单位的行政正职负有“安全第一责任”,每位职工都是现场生产的安全第一责任人。仅靠讲讲哪些制度要执行,哪些细则要实施,这是很难达到“人人保安全”的效果的。关键还是要看各级领导的重视,上至单位领导,下至班组长,都要以身作则,“身教重于言教”,这样就会潜移默化地影响着每位职工,使企业有强烈的安全氛围,让安全信息犹如空气般充满周围,使每位职工都有良好的安全意识,随时发现异常,才能做到防患于未然。

 

 

 

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